Negli Stati Uniti e in Giappone l’onda lunga dell’intelligenza artificiale generativa sta producendo un effetto inatteso: più aumenta l’esposizione agli strumenti di nuova generazione, più cresce il timore di esserne sostituiti. La stima converge su numeri netti: il 10% dei posti di lavoro potrebbe sparire entro un anno, il 20% entro cinque, fino a un terzo nell’arco di un decennio. Una previsione che indica un livello di inquietudine ormai stabile tra attività impiegatizie, servizi professionali e funzioni amministrative.
Il dettaglio più rilevante riguarda gli Stati Uniti: chi usa l’IA generativa nella vita privata teme la sostituzione più dei non utenti, con un differenziale di cinque punti percentuali. In Giappone il fenomeno non si ripete, forse perché l’adozione privata è meno diffusa: il 69% degli americani intervistati utilizza la GenAI, contro il 31% dei giapponesi. Una distanza che si riflette anche sul mercato del lavoro: ad aprile 2025 solo lo 0,16% degli annunci giapponesi menzionava competenze GenAI, contro lo 0,26% negli Stati Uniti. È quanto emerge da una serie di sondaggi e test randomizzati pubblicati da Hiringlab.org, che mostrano un’inaspettata simmetria nelle aspettative dei lavoratori dei due Paesi.
Il paradosso, apparentemente inquietante, dunque, è che chi più utilizza l’IA generativa più la teme. Ma, secondo gli esperti di Intelligenza Artificiale Spiegata Semplice si sta prendendo di mira il bersaglio sbagliato. “Non dovremmo aver paura dell’IA generativa ma, piuttosto del fatto di non saperla usare – spiegano Giacinto Fiore e Pasquale Viscanti, fondatori di Intelligenza Artificiale Spiegata Semplice – Il problema reale, infatti, è che, se molti utilizzano l’IA generativa per divertimento o questioni personali, sono pochi, anzi, pochissimi quelli che sono adeguatamente formati per utilizzarla in modo professionale o che possa giovare alla produttività in un’azienda. Questo chiarisce subito la natura del problema, che i semplici utenti privati non possono cogliere”.
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