Il ritorno in ufficio sta accelerando negli Stati Uniti, meno al di qua dell’Oceano. Le banche statunitensi stanno richiamando i dipendenti, con 11 delle 15 principali istituzioni finanziarie nordamericane che chiedono almeno quattro giorni a settimana davanti alla scrivania in sede. Non è un caso se il mercato degli uffici di New York si sta riprendendo dalla debacle causata dalla pandemia più velocemente di qualsiasi altro negli Usa. Nulla testimonia meglio la svolta della nuova e scintillante torre per uffici costruita per JP Morgan. Dopo oltre sei anni di sviluppo, il colosso finanziario guidato da Jamie Dimon (che ha richiamato tutti i dipendenti in ufficio cinque giorni a settimana da marzo) si prepara a trasferire entro fine mese migliaia di dipendenti nella sua nuova sede centrale di 2,5 milioni di metri quadrati al 270 di Park Avenue. L’edificio di 60 piani è una scommessa da circa 3 miliardi di dollari sul ritorno definitivo di New York dopo anni di incertezza sul mantenimento della sua leadership nel mondo degli affari e della finanza. L’edificio è scolpito in cinque livelli, per un’altezza di 424 metri, e sovrasta i grattacieli di Park Avenue come il Seagram Building, la Lever House e il MetLife Building. Di notte, i livelli superiori si illuminano con decorazioni personalizzate, come un tema patriottico per il giorno dell’Indipendenza. Con due giardini all’aperto, sale di meditazione, un parrucchiere e un lussuoso centro fitness e benessere, il messaggio è chiaro ai dipendenti di JPMorgan.
Secondo Placer.ai, una società di analisi della posizione geografica, le visite agli uffici di Manhattan, ovvero il traffico pedonale, hanno superato per la prima volta i livelli del 2019 a luglio. La ripresa degli uffici in città è trainata dai dirigenti aziendali che vogliono lasciarsi alle spalle i giorni dello smart working. Anche Goldman Sachs ha imposto ai propri dipendenti di tornare in ufficio cinque giorni a settimana. Per attrarre i dipendenti sul posto di lavoro, sempre più aziende stanno puntando sugli edifici di lusso per cui è famosa la Grande Mela. Circa 200.000 metri quadrati di spazi per uffici di lusso a New York City sono stati affittati nella prima metà del 2025, superando di gran lunga gli altri mercati americani. Le locazioni più importanti stanno andando a ruba: Deloitte si è impegnata per 800.000 piedi quadrati di un grattacielo per uffici di Hudson Yards nel West Side prima dell’inizio dei lavori. Gli studi legali e tecnologici della città, molti dei quali di piccole e medie dimensioni, hanno firmato nuovi contratti di locazione. Nel primo trimestre, il volume degli affitti nel mercato degli uffici di Manhattan ha registrato un’accelerazione, raggiungendo i 12,2 milioni di piedi quadrati (circa 11,8 milioni di metri quadrati), il trimestre più forte dal 2019.
E nel Vecchio Continente? Solo sette delle 15 banche più preziose d’Europa hanno chiesto ad alcuni o a tutto il loro personale di trascorrere quattro o più giorni in ufficio a settimana, secondo un’analisi di Bloomberg. Questa cifra sale a 11 in un gruppo di 15 delle banche più preziose del Nord America. Sembra, dunque, esserci un disaccordo transatlantico sull’approccio al futuro del lavoro. L’analisi mostra che le 15 banche in Canada e negli Stati Uniti hanno ora una media di 4,2 giorni alla settimana come richiesta più rigorosa per parte o tutto il loro personale. In Europa, il fabbisogno medio è di 3,4 giorni sulla stessa base e nessuna grande banca europea ha richiamato tutto il proprio personale cinque giorni alla settimana.
“Lavoriamo con gli adulti che possono decidere come gestire al meglio la propria squadra”, ha detto un alto dirigente bancario del Regno Unito per spiegare il suo sostegno al lavoro da remoto. In Europa, anche le banche più redditizie utilizzano il lavoro ibrido come strumento di fidelizzazione dei talenti. Tra questi c’è quello della spagnola Bbva, fermamente impegnata a lavorare due giorni da casa. E quello dell’italiana Intesa Sanpaolo che richiede ai lavoratori di trascorrere il 50% del loro tempo in ufficio.
Le banche europee lamentano da tempo il loro svantaggio competitivo e il fatto che le loro azioni siano rimaste indietro rispetto ai concorrenti statunitensi e al loro stesso valore contabile. Alcuni analisti vedono il divario lavoro da casa come un’estensione di questo fenomeno, con le banche più prospere di Wall Street in una posizione migliore per dettare i termini. Un fattore che, però, complica il rientro in ufficio in Europa è la necessità di un’ampia consultazione con la forza lavoro sui potenziali cambiamenti, che può rendere il processo più lungo.
Quanto alla finanza asiatica, mentre molte banche giapponesi hanno abbracciato il lavoro ibrido, le banche della Cina continentale hanno ripristinato l’intera settimana lavorativa in ufficio poco dopo che la Cina ha posto fine ai blocchi del Covid all’inizio del 2023.
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